| COMPANY PROFILE Karena dikelola dengan sangat baik dan didasarkan pada sikap pengabdian yang tinggi terhadap profesi. Maka INTAKO mengalami lonjakan kemajuan yang sengat pesat.
Pada 1981, lNTAKO mulai mampu berkembang dengan penambahan investasi berupa lahan untuk tempat usaha dan kantor. Kenyataan ini menjadikan mayoritas masyarakat menjadi anggota Koperasi INTAKO.
Pada 1985 INTAKO melakukan pembelian tanah guna membangun OUTLET untuk segenap produk-produknya. Disinilah INTAKO mulai dikenal oleh masyarakat luas. Bersamaan dengan itu INTAKO mengikat kerja sama dengan PT. Garuda Indonesia dalam pengadaan Tas Jama'ah Haji seluruh lndonesia, dan berlangsung hingga 1990.
Pada tahun 1986 lNTAKO menerima penghargaan UPAKARTI dari Presiden Rl karena dianggap berhasil menambah - kembangkan masyarakan anggota dan perajin Desa Kedensari.
Pada tahun ini juga lNTAKO meraih gelar koperasi terbaik tingkat Nasional dalam kategori KOPINKRA (Koperasi Industri dan Kerajinan) hingga tahun 1991.
Tahun 1989, INTAKO memperoleh gelar Juara Nasional GKM (Gugus Kendali Mutu).
Tahun 1990 Juara I Pemula Nasional.
Tahun 1993 hingga 1997 INTAKO meraih gelar Juara I kategori Koperasi Andalan Utama.
Pada 1997, INTAKO dipercaya untuk memproduksi Case (wadah) untuk alat musik YAMAHA, dari perusahaan Internasional dari Jepang.
Pada tahun 2000 INTAKO mulai melakukan perubahan baru dengan menerapkan Manajemen Modern, yang diantaranya:
- Pengelolaan usaha tidak dengan care kekeluargaan.
- Administrasi organisasi den usaha menggunakan sistem komputerisasi.
- Menata den membenahi Struklur Organisasi Usaha.
- Memperluas Outlet yang semula 400 M2 menjadi 100 M2.
- Menggelar Promosi rutin berupa Pameran lNTAKO FAIR (Gelar Produk khusus INTAKO) dan TANGGULANGIN FAIR (mengikut sertakan semua komponen perajin dan pengusaha se Tanggulangin, Sidoarjo.
Jumlah keanggotaan INTAKO yang semula 27 orang di tahun 1976 bertambah menjadi 349 orang pada tahun 2004.
Pertumbuhan aset INTAKO yang semula hanya berupa modal disetor sebesar Rp 135.000,00 bertambah menjadi 7,8 Milyar Rupiah pada akhir Tahun 2005. |